Iniciar un negocio es una de las cosas más apasionantes y frustrantes que existen. Es una montaña rusa emocional. Un día estás feliz y esperanzado, al siguiente, triste y angustiado.

Tuviste una idea genial. Creés que puede funcionar muy bien y te entusiasma hacerla realidad.

Lo conversás con un par de amigos, con tu pareja, con gente de confianza, y todos validan que es algo interesante.

Sin embargo, mirando los datos de la realidad, los resultados no son alentadores: la mayoría de los negocios fracasa, y fracasa por la mentalidad del emprendedor. No por el contexto económico. No porque el producto falla. Porque todo eso se podría ajustar si quien lleva el negocio adelante da los pasos correctos en el orden preciso.

El problema es que -casi- siempre, empezamos sólo con la idea que nos encanta.

Sin organizarnos, sin validar muchas cosas esenciales que necesitamos tener claras antes de comenzar, sin analizar los...

¿Qué necesitás para que tu negocio tenga éxito? ¿Pasión o propósito? ¿Cuál es más importante? ¿Son términos intercambiables?

Vivimos escuchando que para ser felices tenemos que seguir nuestra pasión. Que si queremos tener un negocio que nos llene al alma, precisamos enfocarnos en nuestro propósito. Que sin pasión, no vamos a poder sostener nada en el tiempo. Y por otro lado, nos dicen que sin propósito, no tenemos una misión duradera.

Parecería que pasión y propósito son parecidos cuando hablamos de negocios, pero... ¿son lo mismo?

Si tu duda es qué rumbo tenés que seguir, si el que te marca tu pasión o el que te señala tu propósito, este video te va a allanar el camino.

Además, te aclarará qué no puede faltar, como primer paso, para que tu negocio tenga éxito.

Hace un par de días te contaba en otro artículo de mi blog cuáles son los pasos esenciales que no te podés saltear cuando estás empezando un negocio. Esos pasos establecen la estrategia que sustenta las bases imprescindibles para construirlo de manera sólida.

Hoy te cuento la segunda parte. Que tiene que ver con establecer el negocio, monetizarlo y seguir creciendo. 

(Si aún no leíste la primera parte, te recomiendo que hagas click aquí y bajes la versión completa de la "Guía Lanza tu Negocio en 3 meses", así podrás tenerla siempre a mano y usarla como referencia).

MES 2 = CREACIÓN DEL NEGOCIO

Ahora que ya tenés las bases listas, que tenés clara tu Magia y tu propósito, que sabés qué hacés y para quién lo hacés, estás listo para crear tu negocio, definir tu oferta, tu método, tu...

Uno de los errores más frecuentes de quienes quieren iniciar un negocio es hacer las cosas en el momento equivocado. ¿Te gustaría tener una guía clara de qué hacer en cada momento? Si la respuesta es sí, este artículo te va a encantar.

Una de las mayores frustraciones de todos los que emprenden es que hacen mucho todo el tiempo, pero no tienen un plan calendarizado y tampoco logran los resultados que esperan. Entonces suelen saltar de un tema a otro, sin estrategia.

Y una empresa no se gesta así nomás. Hay cosas que tenés que hacer ANTES de comenzar, pasos fundamentales que sientan las bases de lo que será tu negocio antes de que empieces a monetizarlo. Esos pasos tenés que darlos ahora, al inicio, porque son los cimientos de cualquier acción de marketing y ventas a futuro. Y a la larga, ahorran tiempo y dinero.

Y no tiene por qué ser tan complicado. Trabajo en...

¿Te preguntaste alguna vez por qué hacés lo que hacés? ¿Qué es lo que te hace generar acciones para alcanzar tus objetivos? Aquí te cuento un poco más. Y un adelanto: hay dos tipos de motivaciones, pero una es más potente que la otra cuando se trata de concretar tus sueños.

Existen dos tipos de motivaciones: internas y externas. Ambas guían tu comportamiento y tienen mecanismos de recompensa. Pero difieren en el tipo de compensación y en las emociones asociadas una vez que se alcanza el objetivo. Y por eso una es más poderosa que la otra, especialmente en cuanto a seguir tu propósito, y también en cuanto a cómo tenés que moverte para lograr lo que te proponés.

Veamos cada una en detalle.

Motivaciones Externas

Nacen de incentivos externos. Usualmente tienen que ver con recompensas que nos ofrece nuestro entorno y que pueden satisfacerte no...

Parece muy tentador ofrecerse a todo el mundo. Y sin embargo, no se puede ser todo para todo el mundo todo el tiempo. No es posible, ni viable, ni la mejor estrategia.

Visto desde un enfoque de marketing y negocios, es algo que ya no funciona más. Y es también uno de los mayores errores que cometen los que inician un proyecto.

Cuando no existían los medios masivos de comunicación y el mercado viable se limitaba a la distancia a la que podías llegar con tu carro o tu caballo, no hacía falta que pensaras en segmentación, en nichos o en targets. Los clientes eran todos a los que se podía llegar, y el posicionamiento lo daba el área de experiencia: "el herrero", "el carpintero", "el ebanista". No hacía falta diferenciarse demasiado, porque el mercado era muy pequeño y todos se conocían.

Con el avance de los medios de transporte y la llegada primero de la radio y luego de la...

¿Creés que ganar más, escaparte de un trabajo que no te gusta, o ser empresario porque "suena cool", son buenos motivos para iniciar un negocio?

Si respondiste sí a alguna parte de esta pregunta, ¡cuidado! Podrías estar pensando en empezar algo nuevo por las razones equivocadas.

Cuando cuento lo que hago, en reuniones sociales por ejemplo, me plantean muchas veces la misma duda, expresada de maneras diferentes: 

¿Qué debería cuestionarme antes de iniciar un negocio?

¿Cuál es el factor más importante a la hora de definir una idea de negocio?

¿Cómo hago para encontrar el negocio ideal para mí?

Mi respuesta es siempre la misma. Como muchas veces es más fácil definir las cosas desde sus opuestos, lo primero que cuento son los motivos equivocados. Que pueden ser un montón, pero básicamente se reducen a tres. Sí, esos mismos tres que...

¿Tu Negocio Es Real? ¿O Sólo Existe En El Mundo De Las Ideas?

En un artículo previo contaba el caso de una cliente que aún no estaba convencida de dar el salto del mundo corporativo al del trabajo independiente.

Y les compartía que ese salto no iba a ocurrir hasta que ella tuviera la certeza. Porque tener la intención no es lo mismo que tener la convicción.

Precisamente, en ese mismo segmento de indecisos existe otra variante, que está conformada por esas personas que están fascinadas con la idea de tener un negocio, pero no les interesa mucho hacer negocios.

Y acá viene la pregunta incómoda para vos.

¿Te gusta la idea de tener un negocio, o querés hacer negocios?

No, no es lo mismo. Y si no podés ver la diferencia, podrías estar en problemas.

Hacer negocios no es para todo el mundo. Muchas personas no tienen lo que hace falta tener para llevar adelante la parte...

Tener la intención de cambiar de vida no es lo mismo que haberlo decidido. ¿Cuáles son los mecanismos que no te dejan dar el salto?

Hace unos días me reuní por primera vez con una cliente que quiere una carrera independiente. "Me cuesta pensar en cambiar porque no tengo ninguna seguridad de que me va a ir bien", me dijo. “Leí tu eBook sobre encontrar la idea de negocios y estuve hablando con algunos clientes potenciales, pero nadie me llamó todavía”.

“Ya te van a llamar cuando estés lista”, le respondí. Estoy muy segura. Porque lo único que le está faltando a mi cliente es la decisión real de querer cambiar.

Sucede que frente a la opción de quedarse en una carrera construida en una organización durante más de dos décadas, o dar un salto hacia lo desconocido aunque represente una vida mejor, es muy probable que la primera opción...

Querés hacer un cambio en tu vida, pero no sabés por dónde arrancar. Empecemos por el principio: encontrar la idea.

Muchos creen que iniciar un negocio es un proceso misterioso. Saben que quieren empezar algo nuevo, pero no saben cuáles son los primeros pasos.

Aquí vas a comenzar a delinear tu idea. Al terminar de leer este posteo, estarás ya en camino para entender exactamente qué es lo que querés hacer y, a partir de ahí, definir tus próximos pasos.

Antes de comenzar, una aclaración: es normal que nos cuestionemos si este es un buen momento para comenzar con una idea de negocio. La realidad es que nunca es mal momento.

Fundé mi primera empresa en el 2002, en plena crisis económica de la Argentina. Me habían despedido apenas un mes antes de mi trabajo corporativo por una reorganización interna, precisamente porque el país estaba en llamas y la...